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Sviluppumbria sperimenta la Leadership Francescana

Fr. Marco Asselle accompagna i dipendenti di Sviluppumbria in un percorso che mette al centro la persona, la relazione e il senso profondo del lavoro

In questi giorni i dipendenti di Sviluppumbria, Agenzia Regionale che sostiene la competitività e la crescita economica dell’Umbria, stanno prendendo parte a un percorso di formazione dal titolo Leadership Francescana, ideato e condotto da Fr. Marco Asselle, formatore in ambito economico e fondatore del progetto omonimo.

L’iniziativa è nata da una proposta del presidente di Sviluppumbria Luca Ferrucci, professore presso il Dipartimento di Economia dell’Università degli Studi di Perugia, che ha invitato Fr. Marco a tenere tre giornate di formazione “su tematiche legate alla leadership, all’ascolto e alle relazioni all’interno dei team di lavoro”.

Gli incontri, che si svolgono presso il convento di Monteripido, coinvolgono circa sessanta dipendenti, con l’obiettivo di rafforzare la consapevolezza delle dinamiche comunicative e relazionali nei contesti professionali.

«Abbiamo affrontato temi come la gestione dei conflitti e l’ascolto autentico – spiega Fr. Marco – partendo non da un programma imposto, ma dalle esigenze che gli stessi partecipanti hanno manifestato. Il mio metodo si fonda sull’ascolto reciproco e sull’adattamento alle realtà che incontro, proprio come faccio in altri contesti, dall’Antoniano di Bologna a diversi enti pubblici e privati».

Nel cuore della proposta, c’è la visione della leadership che si ispira al carisma di San Francesco d’Assisi. «Quello che differenzia la leadership francescana dai modelli tradizionali – afferma il formatore – è che al centro non c’è il leader, ma la persona. In molti corsi di management si insegna a potenziare la propria influenza, ma le persone vengono viste come funzionali al successo del capo. Qui il paradigma è ribaltato: mi devo interessare agli altri indipendentemente dal fatto che loro si interessino a me. Il leader non è uno che ha la verità in tasca, ma chi riconosce che ogni persona porta con sé una parte di verità e la guida verso un obiettivo comune».

Durante gli incontri di Sviluppumbria, particolare attenzione è dedicata alla comunicazione interna e alla gestione dei conflitti, spesso fonte di disagio nelle organizzazioni. «Molte realtà lavorative vivono dinamiche tossiche di cui non ci si accorge – sottolinea. – Le persone percepiscono che qualcosa non funziona, ma tendono a cercare le cause nel posto sbagliato o sul piano personale. Acquisire consapevolezza di queste dinamiche aiuta a ricostruire relazioni sane e contesti più collaborativi».

Asselle richiama anche la teoria della comunicazione di Paul Watzlawick: «In ogni relazione c’è una parte di contenuto e una di relazione. Se la relazione non è buona, il contenuto passa in secondo piano. Per questo, prima di comunicare un messaggio, è importante chiedersi che tipo di relazione abbiamo con l’altro. Se manca fiducia, anche un’indicazione corretta può essere percepita come un abuso di potere».

La leadership francescana proposta da Fr. Marco non si rivolge solo a dirigenti, ma a chiunque viva ruoli di responsabilità relazionale: «Tutti siamo leader, in famiglia, nel lavoro, nella comunità. Un insegnante è leader verso i suoi studenti, un genitore verso i figli. L’obiettivo è imparare a guidare con autenticità e cura, mettendo al centro la dignità della persona».

Il percorso con Sviluppumbria prevede tre incontri — l’ultimo si terrà l’11 novembre — e si affianca a un ciclo di appuntamenti online rivolti agli imprenditori umbri sui temi della sostenibilità e della responsabilità sociale. «Io seguirò la parte sulla leadership e il rapporto con i collaboratori – continua Fr. Marco Asselle -, mentre altri colleghi tratteranno temi come la finanza sostenibile e il business plan. È un percorso corale, che valorizza le competenze e la collaborazione».

Con il suo approccio originale, Fr. Marco mostra come la lezione di San Francesco possa ancora oggi ispirare una visione di leadership fondata sull’ascolto, la fiducia e la cura delle relazioni. «Un buon leader  – conclude – è colui che si prende cura degli altri. Non guida per essere obbedito, ma per far crescere le persone e costruire insieme un bene condiviso».

Per restare aggiornati sui prossimi corsi, visitate il sito https://leadershipfrancescana.it/

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